O cómo conseguir que los trabajadores sean intraempresarios y co-creen con la empresa y se responsabilicen más, contribuyendo al crecimiento y a la innovación.
Liderar una empresa con millenials, mujeres... donde los valores son
importantes y el centro son las personas (equipo, clientes,
proveedores, sociedad) es una manera de liderar totalmente
distinta a la que habíamos visto hasta ahora.
La era Covid ha empujado la transición de paradigma empresarial que ya habían impulsado las mujeres empresarias y los millennials. Un nuevo escenario laboral que incorpora:
- Más teletrabajo y digitalización.
- Menos retención de talento (job jumping).
- Menos nóminas, y más intraemprendedores.
- Cambios de necesidades (ergo, de profesiones).
- Negocios más diversificados.
- Marketing emocional/psicológico vs marketing económico tradicional.
- Liderazgo horizontal, hacia el equipo y hacia los clientes, con quien empieza una era de cocreación.
- Nuevas manera de gestionar equipo y de delegar.